在区政协十四届十次常委会上部分常委发言摘录

尹建贺（区政协常委、宣城市建林机械有限公司总经理）

我公司是一家集汽车制动泵、卡钳、数控加工中心制造销售于一体的国家级高新技术企业。现向各位领导、常委简要汇报下公司在发展中的一些做法：一是专业化。公司省级企业技术中心和工业设计中心拥有一支20余人的研发团队，每年研发新项目2-3个，围绕新能源汽车制动关键零部件制造领域，利用企业现有客户优势，专业研发生产汽车制动部件智能专用装备，为下游生产企业提供从设计方案、夹具设计制作、零件试样及加工设备和配套服务。二是精细化。企业引进“工分制”管理体系，在经营管理中建立了精细高效的制度、流程和体系，帮助企业提升效率，降低成本，凝聚人才。三是特色化：围绕新能源汽车制动关键零部件重点产业，充分发挥企业发明专利优势，研发、设计、制造加工新能源汽车制动关键零部件的专用智能装备，争创“建林”品牌，形成差异化竞争优势。四是新颖化：精细化管理上定战略—组班底—建机制，着力推进区域产学研合作，不断集聚创新要素资源，提升科技创新能力。特色上由加工传统燃油汽车零部件智能装备向新能源汽车零部件智能装备有序转型。商业模式上打造品牌的竞争壁垒，打造快速有效的供应链。发挥数字化和互联网技术的优势，实现产品创新、服务创新。

下一步围绕“打造长三角汽车零部件智能制造基地”的发展思路，更加重视并实施长期发展战略，走“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展之路，规范治理公司、保持良好信誉、承担社会责任，在生产技术、工艺及产品质量性能方面达到国内领先，注重数字化、绿色化发展，取得相关管理体系认证，在研发设计、生产制造、供应链管理等环节这些核心业务以数字化支撑，十四五期间力争成长为专精特新“小巨人”企业。

王海宾（区政协常委、安徽杰爱新材料股份有限公司总经理）

非常有幸，今年5月随同区政协调研组赴浙江海盐县考察学习，先后参观了浙江荣亿、恒峰工具等企业。其中浙江荣亿给我的触动很大。该企业坐落于海盐县一个小工业区，规模也不是很大，去年却能作为专精特新企业在北交所上市，在与企业负责人沟通中，当地在评选专精特新企业这块是没有指标限制的，达标一个认定一个，而我区有些企业对标评定标准和细则上可能都能达到相关标准，但往往因为指标限制迟迟评定不了专精特新企业，刚才与会领导提到企业要大力发展工业互联网，似乎又有相关指标限制，导致企业享受不到有关优惠政策，限制了企业发展。因此我建议地方政府放开专精特新及工业互联网有关名额限制，成熟一个，发展一个，增强宣州区专精特新企业的活力，为宣州区经济高质量发展做贡献。

另外借此机会向各位领导、常委汇报下，今年4月区政协组织部分委员赴扬州仪征考察学习农业农村界别组和工商联界别组协商议事室，回来之后在政协领导的关心和指导下我们也迅速行动，在我公司成立了宣州区政协经企界别协商议事室，欢迎各位领导和政协委员来我企业指导，就开展好界别协商议事室工作提出宝贵建议和意见。通过这两次考察学习和参加委员履职能力培训班，自己开阔了眼界，增长了见识，希望区政协多安排类似的考察学习，让我们在学习中不断提高自己的履职能力。

杨军（区政协常委、宣城志文工艺品有限公司董事长）

各位领导、常委，成为专精特新中小企业能真正体现企业的实力，同时可以实现企业的核心竞争力和品牌价值的提升。我从企业的角度有三点建议。一是加强分类指导。对有条件培育的企业按照产业进行分类，组建专业指导团队，有针对性开展申报辅导。二是加强榜样带动。组织有条件、有计划和产业定位符合的企业到已成功申报的企业学习座谈，通过“实地看、亲耳听、张嘴问”的方式学习申报的精髓。三是加强协同培育。建议由经信局牵头，其他包括科技局等单位通力合作为拟申报企业提供全方位、一体化申报指导，制定科学有效的计划，帮助企业解决申报过程中的难点、痛点和堵点。

今年我公司通过了安徽省科技型中小企业评定，接下来我们也要朝着“专精特新”目标拼抢作为。一是加大研发力度。根据国外市场用户需求，在产品配方、材料研发上下功夫，以更新的产品、更好的使用体验吸引更多的优质客户。二是加强数字化改造。在前期与合工大宣城校区机械工程系开展产学研合作，对生产线进行自动化改造的基础上，增加厂区数字化升级模块，进一步提高生产效率。三是加快管理体系认证。通过质量管理体系认证的申报，提升企业高质量发展水平，提高企业在市场的竞争力，以获得更多客户的认可。同时，更加注重发挥知识产权作用，继续把产品生产和研发的成果通过发明专利进行固定。