大山滋养他47年，扎根大山工作28年，依托大山创业15年，拥有5家公司，解决就业1000个；企业从地下到地面，产品从小镇到世界，远销13个国家；他先后拿出近400万元回报社会……他就是宣州区政协委员、宣城志文工艺品有限公司董事长杨志田。
当我们走进依山傍水的宣州区水东镇采访，透过杨志田的创业轨迹，探寻他的经历和追求时，不禁击节赞叹他大山般的坚实和胸怀。
创业的梦想——“让山里人过上好日子”
杨志田成长于水东镇的一个贫寒家庭，苦难的年少岁月，使他开始饱尝生活艰辛。他的青春时光与“煤”一样，是在默默燃烧中度过的。1981年，身强力壮的他挑起家庭重担，开始成年累月、起早摸黑地在井下挖煤，养家糊口。从此，他与漆黑的煤洞结下不解之缘：历任采煤工、掘进队队长、技术员、生产科长、安全副矿长、副矿长、大汪村煤矿矿长。
谈到挑起大汪村煤矿矿长重担的1993年，杨志田用“从零开始”作了概括，一是自己面临新挑战，二是煤矿站在新起点上。当时，煤矿欠债400万元，连续数个月发不出工人工资，陷于困境之中。临危受命挑起矿长这一重担后,他的心里只有感恩、只有责任。上任之初，困难重重，可谓摸着石头过河。好在杨志田具有12 的煤矿工作经验，又有山里人的韧性。他坚持与工人们在矿井里摸爬滚打，在井外吃住谈心。在政府的支持下，当年11月，他开始对煤矿实施改组，精简地面人员，充实地下力量，改变了“头重脚轻”的面貌，凝聚了人心，提升了业绩。短短3个月下来，煤矿就还清了欠债，并补发了工人7个月工资，使频临倒闭的煤矿走出困境，开创了该矿扭亏为盈的先河。此后，他相继兼并成立了东源煤炭公司、购买了南杨矿业公司和金山矿业公司。确保煤矿的持续稳定生产，是摆在他面前的另一道难题。他从强化安全意识入手，狠抓每月集中培训、每班半小时培训；强化管理队伍素质，实施跟班管理；每年投入300至500万元更新装备，进行通风系统瓦斯治理，提升运输机械防暴能力。从而创造了他接手、兼并、收购的矿业公司多年无一事故的成绩。
如今，他的5家企业总资产超亿元，拥有员工1000个，工人全部来自当地，工资达到2000元至3000元，每年上缴税收900余万元，为地方增加收入3000万元。
艰难的突破——“用大山的胸怀闯世界”
多年来，杨志田及企业获得了一串串荣誉，但他较为看重的是“清华大学MBA研究生班毕业证”和“全国工业旅游示范点”。用杨志田的话说，“这里体现着他的人生新高度和企业的发展新理念。”
跨入新千年后，他敏锐感到，企业的“根”可以在大山里，但只有从地下走向地面，从山里走向山外，从山乡走向世界，才能开拓更大市场，确保企业可持续发展。
为此，他广泛考察，把握机遇，2004年3月,与旅美华人沈文斌先生合资兴建了中美合资志文工艺品有限公司。此公司的兴建，对于杨志田这个乡镇企业家来说，是人生中新的挑战，产业上质的飞跃。面对乡镇产业转型和闯入国际市场的挑战，既给企业文化内涵和经营理念提出了高要求，更给杨志田带来双重压力。为此，他于2005年初参加了清华大学NBA研究生班学习，毕业后，他又每年拿出一个多月时间，继续参加清华大学卓越CEO学习，增长经营知识，修炼企业文化，学习管理精髓，提升综合素质。
如今，占地70余亩的旅游产业公司，已经拥有自营进出口权，生产工艺品达9大类3000多个品种，每年研发近200个新产品，员工150余人，专业技术人员 20余人，出口创汇800万美元，产品远销欧美等13个国家的市场，同时积极开拓国内市场,并与各大型超市，商场建立了良好的合作关系。该公司作为世界蜡艺制造商，不仅是工业旅游示范基地，还于2007年被评为“全国工业旅游示范点”。
发展地下矿业支持地面产业，壮大地面产业开拓国际市场。展望企业发展远景，这位冲浪商海十多年的企业家，深知优胜劣汰是市场经济亘古不变的规律，只有经过市场的较量，才会有更多强者存活下来。他说，已经打开国际市场的志文工艺品有限公司，既让他认识到了壮大企业的重要，又对企业潜力充满了信心，计划继续投资兴建大企业，打造大品牌，开拓新市场，提升竞争能力。
社会的责任——“做好自己该做的事情”
“发展企业，回报社会”是杨志田时刻铭记的责任。作为宣州区政协常委、从大山里走出来的企业家，杨志田富足后不忘人民代表所肩负的重任，不忘带动乡亲致富，不忘承担社会责任。他心中始终记挂着井下的矿工们，心系着正在奔小康的乡亲们，仍然情注着社会事业。经常深入调查研究，了解社情民意，为经济建设和社会发展提出积极建议。
“我是农家的苦孩子出身，只有多做自己该做能做的事，才能报答这片生养我的土地。”在投资扩大企业的同时，他不忘职工的衣食住行冷暖，为困难职工慷慨解囊，帮助家庭困难的职工100人多次；近年来，坚持对职工子女上小学、初中和高中的学费全部报销，对上大学的职工子女每年补助1000元。每年，他还拿出专用资金奖励、表彰生产能手、安全标兵。同时，他关爱社会弱势群众，资助“春蕾计划”，帮助30多名女童重返校园，捐款42.8万元帮助改（扩）建水东镇敬老院。在水东当地的架桥、修路、引水工程、新农村建设等社会公益活动中。他少则几千元，多则几十万元，总是踊跃捐款。共捐款43万元助建新农村；在筹办首届水东蜜枣节中，资助20万元；拿出10万元承办了“志文杯”首届中国宣城水东蜜枣旅游节“好新闻”评比活动。在今年企业遭受雪灾的情况下，他拿出5万元,支持宣州区慈善协会成立；捐款11.1万元,组织员工捐款5万元，资援四川抗震救灾; 拿出10万元承办 “志文杯”宣州区第三届群众文化艺术节。今年，他准备再拿出几十万元，继续支持社会公益事业。
多年来，他积极为地方民营经济发展鼓与呼，先后就“本地企业与引进企业享受同等待遇的问题”、“落户水东的海螺公司利润分成，应取之于民、用之于民的问题” 深入调查研究，提出建议。同时，他经常到人民群众中间，与他们交朋友，体察民情、倾听民意，通过提交提案，反映民声,真心实意为民说实话、办实事、解难题。海螺项目落户水东时，在先期丈量、征地和房屋拆迁过程中，杨志田积极主动地做好做好解释、宣传、沟通工作，推动该项重点工程顺利实施。这几年，他还把关注的目光投向“老有所养问题”，筹建老年公寓，带动社会养老服务设施建设，推动 “老有所养、老有所医、老有所乐”的实现。
