尊敬的各位领导、各位委员:
大家好!“十四五”以来,我区养老服务工作取得了扎实成效。主要体现在“三个持续”:
(一)养老服务体系建设持续完善。一是政策框架基本健全。制定出台了《改革完善社会救助制度实施方案》等一系列政策文件,为养老服务发展提供了有力的制度保障。二是安全监管全面强化。定期开展养老机构服务质量专项行动和联合安全检查,排查整治消防、食品等安全隐患。强化应急演练,提升安全意识和处置能力。印发《敬老院财务管理暂行办法》,规范资金使用。三是多元业态初步形成。面向长三角,着力培育水东祁梅、昆山湖、皖南山区等特色康养功能区,推动“康养+”融合发展,吸引社会资本关注参与。
(二)养老服务设施网络不断织密。一是机构养老支撑夯实。持续加大对公办养老机构的改造提升力度,“十四五”期间对水东镇等9所农村敬老院实施适老化改造,推进农村敬老院服务设施整合。二是社区养老布局优化。积极推进社区嵌入式养老服务综合体、农村老年活动中心、农村幸福院等设施建设,“十四五”期间共建成嵌入式养老服务综合体7个、农村幸福院9个。城乡养老服务“三级中心”覆盖率达100%。三是居家养老基础巩固。自2018年引入居家养老专业化服务工作以来,服务范围从城市扩展至农村,惠及困难老年群体5000余人。持续实施特殊困难老年人家庭居家适老化改造,“十四五”期间累计改造1283户。开展家庭养老床位建设试点,探索居家照护新模式。
(三)养老服务供给能力有效提升。一是医养结合深入推进。乡镇卫生院与敬老院开展医疗结合,全区养老机构与医疗机构签约合作率达100%。二是人才队伍建设加强。“十四五”后期起分批次组织开展养老机构负责人、管理人员和护理员培训(含失能家庭照护培训),参训人员达1102人次,不断提升专业服务水平。三是老年助餐服务暖心。建成并持续运营44个老年助餐点,惠及老人超62万人次。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我区老龄化程度深、增速快,60岁以上人口占比已达22.52%,高于全国全省平均水平,养老服务发展仍面临一些深层次的瓶颈制约。主要表现在:
一是可持续的保障机制有待突破。“人”“财”“协同”压力并存。财政压力方面,区级投入总量与庞大的服务体量及刚性增长的需求相比,仍显不足。特别是对照高质量发展考核要求,要实现低收入老年人服务补贴全覆盖,资金缺口较大。人才短板方面,专业护理人员总量不足、年龄偏大、持证率低,高水平的经营管理、医疗康复人才更为紧缺,队伍“招不来、留不住”问题突出。协同效能方面,部门间政策、资源、力量的整合集成度有待提高,设施规划、配建、移交、使用等环节的衔接堵点需进一步打通。
二是精细化的服务管理有待加强。全省统一的智慧养老服务平台尚未建成,部门数据共享不畅,在补贴发放、安全监管等方面仍较多依赖人工,存在效率瓶颈和监管风险。部分养老服务设施的布局、功能与老年人实际需求匹配不够精准,持续运营能力有待提升。
针对以上问题,为推动我区养老服务从“有”到“优”、实现更高质量发展,为此,建议:
(一)强化顶层设计,在健全长效机制上求突破
一是积极向上呼吁,争取优化市级财政对我区养老服务的分担比例或设立专项引导资金,同时区级内部创新思路,探索建立多元化投入机制。二是完善精准补贴政策,推动补贴标准与服务质量、收住失能老人比例等绩效挂钩,把钱用在刀刃上。三是研究长期护理保险制度与现有政策的衔接,增强家庭和个人支付能力。
(二)聚焦人才根本,在壮大专业队伍上出实招
一是落实并强化养老护理员的岗位补贴、入职奖励、职业技能等级与薪酬待遇挂钩等激励政策,提升职业吸引力。二是深化产教融合,依托宣城职院等高校定向培养专业人才,扩大从业人员技能培训覆盖面。三是鼓励医护人员到养老机构执业,支持低龄健康老人参与志愿服务,拓宽人才供给渠道。
(三)深化协同治理,在提升整体效能上聚合力
一是强化区级养老服务联席会议机制的权威性和协调力,建立明确的职责清单与督办机制,重点破解跨部门难题。二是将养老服务重点工作纳入相关单位及乡镇街道的考核,压实属地与部门责任,确保各项任务落地见效。三是大力推动“养老+”融合发展,深化医养结合,鼓励“物业服务+养老服务”、“村集体经济+老年助餐”等模式创新。
(四)推动智慧赋能,在优化管理服务上拓新路
一是积极建议并配合市级层面,统筹建设集监管、服务、数据于一体的智慧养老平台,打破信息孤岛。二是在区级层面,鼓励应用智能照护设备和安全监测系统,推广“家庭养老床位”智能化改造。三是依托信息化手段,提升补贴发放、安全监管、服务对接的精准度和效率。
各位领导、各位委员,养老是家事也是国事。建设老年友好型社会需要持之以恒、系统推进。我们相信,在区委、区政府的坚强领导下,凝聚各方智慧与力量,持续补短板、强弱项、提质量,一定能让宣州区的每一位老人都能享有幸福美满的晚年!(冯小燕 宣城市飞燕广告有限公司总经理)
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